Course Description
Psychosocial risks are now the leading cause of occupational disease claims in France — and employers are no longer protected by ignorance. Under Articles L4121-1 to L4121-5 of the Labour Code, the duty of prevention is absolute: organisations must identify, assess, and actively reduce the risks that affect the mental and physical health of their employees.
This course was designed for HR leaders, occupational health professionals, compliance officers, and managers who need to move from reactive crisis management to structured, legally defensible prevention. You will learn to diagnose psychosocial risks using validated models, build prevention plans that hold up under inspection, and lead the governance structures that regulators, courts, and ESG frameworks now demand.
Across six progressive modules, you will cover the full spectrum — from legal liability and risk assessment to managerial practice, social dialogue, ethical governance, and the emerging challenges of hybrid and algorithmic work. By the end of this course, you will be equipped to protect your employees, your organisation, and your leadership position.
Why This Training Matters
In France, psychosocial risks are now the primary driver of occupational disease litigation — and employer liability is unlimited.
Courts have consistently ruled that the duty of prevention under the Labour Code is an obligation of result, not of means. Organisations without documented prevention systems face criminal exposure, civil damages, and rising ESG scrutiny — regardless of intent.
Where This Course Takes You
Command the legal framework and understand your liability
You will master the employer duty of prevention under the Labour Code, understand how courts interpret psychosocial risk obligations, and identify exactly where your organisation is currently exposed.
Diagnose psychosocial risks with validated models
Using the Karasek, Siegrist, and COPSOQ frameworks alongside qualitative work analysis, you will be able to conduct a rigorous PSR assessment and integrate findings directly into your DUERP.
Design prevention plans that hold up under scrutiny
From work organisation redesign to managerial training and social dialogue with the CSE, you will build structured, documented prevention strategies that satisfy inspectors, auditors, and courts.
Lead psychosocial risk governance at executive level
You will integrate PSR management into ESG reporting, corporate governance, and leadership accountability frameworks — and be equipped to present a credible prevention strategy to any board or regulator.
Certification
Course Curriculum
6 sections3 Hours total length
MODULE 1 — Cadre juridique, réglementaire et institutionnel
- Obligation de prévention de l'employeur en vertu des articles L4121-1 à L4121-5 du Code du travail
- Accords interprofessionnels nationaux : stress, harcèlement, qualité de vie au travail
- Jurisprudence en matière d'application de la loi, de responsabilité et de risque psychosocial
- Institutional actors: INRS, ANACT/ARACT, CNAM, DARES, EU-OSHA
MODULE 2 — Structure de risque psychosocial organisationnel
- Charge de travail, rythme et intensité de travail soutenue
- Limites de l'autonomie, clarté des rôles et latitude décisionnelle
- Relations sociales, style de management et dynamique du pouvoir
- Impacts psychosociaux du changement organisationnel
MODULE 3 — Évaluation et diagnostic des risques psychosociaux
- Intégration des PSR dans les processus DUERP
- Modèles quantitatifs : Karasek, Siegrist, COPSOQ
- Analyse qualitative du travail et retours des employés
- Indicateurs de surveillance et signaux d'alerte précoce
MODULE 4 — Stratégies de prévention et de réduction des risques
- Prévention primaire par la restructuration du travail
- Compétences managériales pour le contrôle des risques psychosociaux
- Prévention collective par le dialogue social et l'éducation sexuelle complète
- Gestion de crise : harcèlement, violence, épuisement professionnel
MODULE 5 — Gouvernance, éthique et responsabilité
- Limites éthiques et protection des données dans la gestion des PSR
- Prévenir l’individualisation et la culpabilisation des victimes
- Intégrer les responsabilités sociétales des entreprises (RSE) dans les critères ESG et la gouvernance d'entreprise
- Responsabilisation des dirigeants, rapports et audits
MODULE 6 — Applications avancées et travaux futurs
- Risques psychosociaux liés au travail hybride et algorithmique
- Modèles de risques psychosociaux spécifiques au secteur
- Impacts sur la performance : productivité, fidélisation, réputationvb
- Tendances réglementaires et organisationnelles émergentes