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Approvisionnement, gestion des contrats et risques liés aux tiers

Évaluation du cours
4.5 (18)
Apprenants actifs
33

Qu'est-ce qui est inclus dans ce cours

  • 0 ressources téléchargeables
  • 5 articles
  • Accès sur mobile et télévision
  • 5 Exercice
  • Accès à vie

Description du cours

Ce cours offre une compréhension complète de l’approvisionnement, de la gestion des contrats et des risques liés aux tiers dans des environnements organisationnels et réglementaires modernes. Les participants exploreront comment les systèmes d’achats, les relations avec les fournisseurs et la structuration des contrats influencent la stabilité opérationnelle, la performance financière, l’exposition à la conformité et la résilience organisationnelle à long terme.

La formation examine le cadre juridique et de gouvernance entourant les activités d’approvisionnement, y compris les règles françaises et européennes, les obligations anti-corruption, le droit de la concurrence, les exigences en cybersécurité et les responsabilités de conformité vis-à-vis des tiers. Les participants découvriront également les concepts d’architecture contractuelle tels que les structures tarifaires, les mécanismes d’indexation, les obligations de performance, les pénalités, la gestion des litiges et le contrôle des modifications contractuelles.

En outre, le cours aborde les pratiques de gestion des risques fournisseurs, notamment les processus de due diligence, l’évaluation des risques financiers et opérationnels, l’exposition à la cybersécurité et le suivi continu des fournisseurs. Les apprenants acquerront également des connaissances sur les technologies numériques pour les achats, les systèmes de gestion du cycle de vie des contrats, l’analyse des dépenses, l’automatisation et les outils d’approvisionnement assistés par l’IA. Tout au long du cours, l’accent est mis sur la gouvernance, la responsabilité, la création de valeur stratégique et le leadership responsable en matière d’approvisionnement dans des chaînes d’approvisionnement de plus en plus complexes.

Présentation du cours

L’approvisionnement et la gestion des contrats jouent aujourd’hui un rôle clé dans la résilience organisationnelle, la performance financière, la conformité réglementaire et le contrôle des risques opérationnels. Le cours Approvisionnement, gestion des contrats et risques liés aux tiers aide les professionnels à comprendre comment les décisions d’achat, les relations avec les fournisseurs et la structuration des contrats influencent l’exposition juridique, la continuité des activités, la cybersécurité et la création de valeur à long terme pour l’entreprise.

Le cours explore la gouvernance des achats, l’architecture contractuelle, la due diligence des fournisseurs, la surveillance des risques tiers et les pratiques de sourcing stratégique dans le cadre réglementaire français et européen. Les participants examineront comment les organisations gèrent les risques liés à l’approvisionnement en lien avec la corruption, le droit de la concurrence, la cybersécurité, la protection des données, les interruptions opérationnelles et les obligations ESG.

En parallèle des contrôles juridiques et opérationnels, la formation aborde également les systèmes d’achats numériques, les outils d’intelligence contractuelle, l’analyse des dépenses, l’automatisation et les responsabilités de gouvernance des dirigeants. Destiné aux managers, professionnels des achats et leaders organisationnels, le cours favorise une meilleure prise de décision commerciale, une surveillance des risques fournisseurs et des pratiques de gouvernance des achats durables.

Avantages professionnels

Suivre le cours Approvisionnement, gestion des contrats et risques liés aux tiers offre plusieurs bénéfices professionnels :

  • Amélioration des compétences en approvisionnement et gestion des contrats

  • Meilleure compréhension de la gouvernance des risques fournisseurs et tiers

  • Sensibilisation renforcée aux obligations légales, cybersécurité et conformité

  • Capacité accrue à gérer les risques financiers et opérationnels liés aux achats

  • Meilleure compréhension des outils numériques et de l’analyse des achats

  • Confiance renforcée dans le sourcing stratégique et la supervision exécutive des achats

Ce que vous apprendrez

À l’issue de ce cours, les participants seront capables de :

  • Comprendre le cadre juridique français et européen régissant les achats et les relations avec les tiers.
  • Apprendre les principes de conception de contrats pondérés par les risques et de gestion de la performance.
  • Acquérir une connaissance pratique des processus de due diligence des fournisseurs et d’évaluation des risques tiers.
  • Comprendre les risques fournisseurs liés aux aspects financiers, opérationnels, cybersécurité et données.
  • Savoir comment les plateformes d’achats numériques et les systèmes de gestion des contrats soutiennent la gouvernance et l’efficacité.
  • Développer des connaissances sur l’analyse des dépenses, l’automatisation des achats et les outils d’approvisionnement assistés par l’IA.
  • Comprendre les obligations ESG, de durabilité et anti-corruption dans les environnements d’achats.
  • Renforcer les capacités de gouvernance, de responsabilité et de prise de décision stratégique en matière d’approvisionnement.

À qui s'adresse ce cours ?

Ce cours s’adresse aux professionnels impliqués dans l’approvisionnement, la gestion des fournisseurs, la gouvernance, la conformité ou la supervision des contrats, notamment :

  • Responsables des achats
  • Gestionnaires de contrats
  • Managers opérationnels
  • Professionnels de la supply chain
  • Experts en conformité et gouvernance
  • Gestionnaires des risques
  • Responsables financiers et commerciaux
  • Dirigeants et cadres supérieurs

Certification

À la fin de ce cours, l'apprenant recevra un certificat d'achèvement gratuit

Image du certificat

Programme du cours

5 sections 3 heures longueur totale

Système de contrôle légal français et européen

  • Loi sur les marchés publics
  • Loi anti-corruption et sur l'intégrité
  • Droit européen des marchés publics et de la concurrence
  • Conformité des données, de la cybersécurité et des tiers

Architecture contractuelle et valorisation

  • Conception de contrats pondérés en fonction des risques
  • Contrôle des prix, de l'indexation et de l'inflation
  • Ingénierie de la performance et des pénalités
  • Gestion des modifications contractuelles et des litiges

Contrôle des risques liés aux fournisseurs et aux tiers

  • Ingénierie de diligence raisonnable
  • Risque financier et opérationnel des fournisseurs
  • Risques cybernétiques et liés aux données provenant des fournisseurs
  • Surveillance continue des fournisseurs

Approvisionnement numérique et veille contractuelle

  • Plateformes Source-to-Contract
  • Gestion du cycle de vie des contrats
  • Analyse des dépenses et des risques
  • IA et automatisation dans les achats

Pouvoir stratégique et contrôle financier

  • L'approvisionnement comme moteur d'EBITDA
  • Stratégie géopolitique et de chaîne d'approvisionnement
  • Durabilité, ESG et exposition juridique
  • Gouvernance et responsabilité exécutives